谈敏捷项目管理实践在实战中的应用 —回顾爱立信(上海)公司敏捷培训的精彩之处!
2018-11-28 阅读 1719

2018年117-9日,东方瑞通的资深讲师杨老师受爱立信(上海)公司的邀请,为其带来了一场为期3天的以“Scrum in Project—敏捷项目管理实践”为主题的精彩培训。


敏捷开发项目管理以“计划”为主线,而以“质量”为附线,诠释敏捷开发项目管理的全貌。在课堂上,杨老师以“分享“和”演练”并重方式,让学员在学习和实践中渐悟敏捷开发管理的真谛,了解敏捷管理中质量与效率的平衡,掌握敏捷计划、进度与控制等,其严谨负责的教学态度收到了学员们的高度赞赏,课程结束后,通过教学评价反馈结果,在满分9分的反馈评分中,讲师的授课能力和责任心服务意识均获得了8.71分的高分好评!还有学员留言表示:“讲解内容也不拘泥于教材课件”,“这个老师太赞了!思路清晰,多媒体教学,课后还有分享资料。”


杨老师说,管理就像带兵打仗,班长带兵和将军带兵会有何不同?我们是可以从中体味到“管人”的艰辛,毕竟“做事”与“管理”是大大不同的。您觉得呢?


东方瑞通全国拥有超过40间专业培训教室、40多位专职讲师及180多位签约讲师;由具有多年从业经验的咨询顾问和国内较好实战专家团队组成,依托专业团队,联合国内知名企业各领域专家,组建专业的讲师团队、咨询顾问和客户服务体系。东方瑞通作为国内企业级IT高级技术&管理培训的领军机构,为数千家企业客户提供员工外派和团体定制培训服务,累计培训专业人才数十万名。


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