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敏捷开发高端实践研修班
东方瑞通资深讲师
敏捷开发高端实践研修班
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直播面授
时间图标 培训课时 18课时
标题图标 课程介绍 标题图标
本课程方案注重基于敏捷开发管理的实战过程,去掉了一定量的理论,把实战的比重增大到总课时数的40%。其余60%为理论以及指导性的流程。 课程中案例为大型实际项目案例, 提高学员在实际项目中的运用能力。
标题图标 学员基础 标题图标
1、开发项目经理及开发人员 2、Process Team 3、QA 4、信息系统工程项目监理 5、第三方测试机构以及从事项目管理和质量保证工作的相关人员 6、其他相关岗位的人员或有兴趣的个人
标题图标 课程目标 标题图标
1、大型应用项目如何执行敏捷开发 2、超过百人的团队如何有效的组织敏捷开发 3、掌握敏捷开发的哲学与价值 4、掌握敏捷开发管理框架5、实践敏捷开发的构建 6、实践Product Backlog敏捷开发项目的标尺 7、敏捷开发的角色规划 8、实践敏捷开发的敏捷迭代 规划 9、实践敏捷开发的Release 规划 10、敏捷开发的周期控制与有效进度监测 11、敏捷开发与其他敏捷开发12、高效的敏捷开发执行
标题图标 课程大纲 标题图标

第一章      敏捷开发的哲学与价值     
第二章      大型开发项目的敏捷开发管理框架     
第三章      敏捷开发的构建   
第四章      Product Backlog敏捷开发项目的标尺       
第五章      敏捷开发的角色     
第六章      敏捷开发的敏捷迭代规划     
第七章      敏捷开发的Release 规划 
第八章      敏捷开发的周期控制与有效进度监测     
第九章      高效的敏捷开发执行原则   
第十章      项目演练:以实际项目为基础进行Scrum的团队演练 

下载课程大纲