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EXCEL岗位应用——财务进阶应用:经营数据分析案例课程

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课程代码:X229培训课时:6小时

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课程简介

本课程帮助用户提高财务工作中的数据管理规范和工作效率。完成学习能够后掌握财务相关工作中,必须了解的 Excel 高效数据分析技能;掌握经营业绩同期变动差异因素分析;掌握利润管理与跟踪分析,掌控企业的盈利质量,洞察经营数据,进行业绩分析

学员基础

Excel有一定基础者,经常做数据分析的财务管理人员;财务经理,财务部长,财务总监,总经理,销售总监,运营总监。

课程目标

1、综合应用Excel各种实用技能进行高效财务分析。 2、制作基于Excel的财务经营数据分析模版。

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课程大纲

模块一 必须了解掌握的Excel高效数据分析技能
专家支招:Excel常用函数使用技能
专家支招:大量工作表数据汇总技能
专家支招:精美实用分析图表制作技能
专家支招:数据灵活展示的动态图表技能

模块二 高效财务分析的基本方法
专家支招:高效财务分析的三个切入点
专家支招:高效财务数据分析的基本步骤
专家支招:将财务数据分析与企业管理和决策结合起来

模块三 经营业绩同期变动差异因素分析
专家支招:两年经营业绩同比分析(增长率、影响因素)
专家支招:销售额变动及原因分析(销售量、单价、成本变化)
专家支招:毛利变动及原因(销售量、单价、成本变化)

模块四 利润管理与跟踪分析,掌控企业的盈利质量,洞察创建利润的关键按钮
专家支招:建立利润敏感性分析模型,了解影响利润的敏感因素
专家支招:建立盈亏平衡分析模型,做好产品的生产和销售策略
专家支招:建立动态的损益表滚动分析模版,全面了解损益项目的变化情况
专家支招:损益项目预算偏差跟踪分析

模块五 综合分析案例——卖场经营业绩分析
专家支招:快速汇总分析各个店铺经营数据
专家支招:店铺业绩排名分析
专家支招:店铺成本费用项目分析
专家支招:店铺损益原因分析

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    本课程由培训经验10年以上的专业讲师精心设计,提升学员利用PPT进行演讲的专业能力;掌握演示文稿的节奏控制与演说表达的经典方法;学会运用互动、问答技巧,提升演讲、培训的效果;掌握幻灯片整体设计能力,将演示内容图形化、图示化、图表化直观表达。


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    3、掌握构架分析的步骤和方法; 
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    PMP?是“Project Management Professional”的缩写,是由美国项目管理协会(PMI?)开发并推广的项目管理资格认证,也是目前国际项目管理界含金量最高的证书,在全球190多个国家和地区得到了高度认可。来自官方的最新数据显示,全球PMP?证书持有者的数量已经突破80万,中国大陆地区的PMP?数量已经超过13万,约占全球总量的1/6。PMP?认证培训所使用的教材为PMI主持开发的《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》,现在的最新版本是第5版。 中国大陆地区的PMP?考试由国家外国专家局负责组织实施,每年有四次考试,分别是三月、六月、九月和十二月,具体考试日期及考试相关问题请咨询东方瑞通的课程顾问。 PMP?培训的官方授权机构叫REP(Registered Education Providers ),东方瑞通是PMI?授权的REP?之一。 参加东方瑞通的PMP?项目管理培训可获得如下后续服务: 1、培训期间每个班都会配备班主任,全程为学员服务。 2、培训期间还会建立QQ群、微信群,考前全程提供在线辅导。 3、学员通过考试后,还可以参加东方瑞通组织的各种免费及收费活动,积攒PDU。

    PMP? is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.

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